2025年4月25日,民政部官网发布《2025年1季度民政统计数据》显现,一季度全国成婚挂号181万对,离婚挂号63万对,成婚挂号数量较2024年一季度进一步下降。
2024年一季度,全国成婚挂号196.9万对,离婚挂号57.3万对。相比之下,本年一季度成婚挂号数削减了15.9万对,离婚挂号数则增加了5.7万对。
长时间追寻成婚挂号数据的人口学专家何亚福向界面新闻指出,成婚挂号对数下降的原因包含年轻人数量下降、适婚人口男多女少、初婚年纪推延、成婚本钱过高、婚姻观念改动等。从2014年至2022年,我国成婚挂号对数接连9年下降。
值得注意的是,为鼓舞年轻人成婚,近年来多地发动成婚挂号“跨省通办”试点,更有当地对成婚挂号的夫妻发放金钱奖赏,其效果引发社会热议。
七普数据显现,我国80后、90后、00后存活人口分别为2.15亿、1.78亿、1.55亿。以育龄女人数量为例,依据七普数据计算,2025年我国15-49岁女人数量比2020年削减1600多万人,其间,2025年20-39岁女人数量比2020年削减1400多万人。
其次是适婚人口性别比失衡,20-40岁男性人口比女人多了1752万人。这些结构性问题,在很大程度上决议了我国未来人口局势的展开。
初婚年纪推延也是重要原因。依据人口普查数据,2010年我国均匀初婚年纪男性为25.75岁,女人为24岁;2020年均匀初婚年纪男性上升到29.38岁,女人上升到27.95岁。
婚育观念的改动也是重要原因。年轻一代对婚姻的情绪从“必需品”转向“可选项”。经济不确定性、工作展开压力及对个人自在的寻求,使晚婚晚育,甚至不婚不育现象较为遍及。
2023年,成婚挂号对数比上一年有所上升。何亚福解说,受2020-2022年疫情影响,许多情侣挑选推延婚期,导致2023年呈现了补偿性成婚潮。但2024年成婚挂号下降,标明疫情后的补偿效应现已趋于完毕。2025年成婚数同比下降,意味着这一趋势仍在继续。
2024年成婚挂号比上一年削减157.6万对,降幅为20.5%,是1980年以来成婚挂号对数降幅最大的一年。成婚数下降的直接结果是出世人口下降。何亚福猜测,因2024年成婚人数大幅下降,本年出世人口也将显着下降,2025年出世人口或许跌破900万。
近年来,为缓解青年婚育本钱压力,多地政府连续出台直接经济鼓舞办法,经过“成婚红包”“现金奖赏”等方式鼓舞初婚挂号。
揭露信息显现,绍兴市上虞区自2023年4月起,向一切在上虞挂号的初婚配偶发放价值1000元的“新婚礼包”,包括消费券、体检套餐及文旅优惠;衢州市常山县同年8月推出“早婚鼓舞”,对女方25周岁及以下、两边均为初婚且至少一方为常山户籍的配偶,直接发放1000元现金奖赏。
2025年,浙江省政府进一步推进方针普惠化,在《完善生育支撑方针系统若干办法》中清晰鼓舞“发放成婚红包、消费券”,并试点“婚登+文旅”交融服务,将婚姻挂号与景区旅游、非遗体会等场景结合,进步典礼感。
自2025年1月1日起,吕梁市对女方35周岁及以下、两边均为初婚挂号的配偶,在挂号窗口以现金红包方式发放1500元奖赏。该方针将女人年纪作为中心目标,精准支撑社会公认的“黄金婚育期”团体,表现方针对女人生育年纪窗口的重视。
广州市白云区龙归南岭村近来出台《初婚奖赏施行方案(试行)》,规则两边或一方为本村户籍股东成员的初婚夫妻,最高可申领4万元奖赏。这是现在揭露报导中奖赏金额最高的村级方针。该方针将团体经济收益反哺于成员婚育,探究出“村团体主导、普惠性鼓舞”的新模式。
不过,言论对“发钱鼓舞成婚”的反响纷歧。有人以为,成婚是人生最重要的决议之一,不太或许由于政府的一些奖赏办法就容易做出决议。还有一种观念以为,与其发钱鼓舞成婚,不如加大生育补助的力度,这对生育的影响效果更为显着。
何亚福说,大都发钱鼓舞成婚的金额,远远低于补助生育的金额,因此“发钱鼓舞成婚”首要仍是一种导向含义。到现在为止,出台生育补助的区域,也远远多于发钱鼓舞成婚的区域。
但何亚福也指出,我国的生育现状与欧洲国家不同,许多欧洲国家的非婚生子女份额超越50%,生孩子纷歧定要成婚;而我国的非婚生子女份额很低,绝大部分人口仍是婚内生育,生育与成婚密切相关,因此“发钱鼓舞成婚”,仍具有积极含义。
此外,为便利年轻人处理成婚挂号,满意大众异地处理婚姻挂号的需求,依据国务院授权,自2021年6月1日起,民政部在辽宁、山东、广东、重庆、四川5省(市)布置展开了内地居民成婚和离婚挂号“跨省通办”试点,在江苏、河南、湖北武汉、陕西西安2省2市展开了内地居民成婚挂号“跨省通办”试点。在这些省份处理婚姻挂号不必回来客籍,能够就地处理。
2023年6月1日起,成婚挂号“跨省通办”试点省份扩大到21个省份。据民政部最新数据,到2025年3月底,全国累计处理内地居民婚姻挂号“跨省通办”51.7万对。
2025年5月10日,修订后的《婚姻挂号法令》施行,其间一条重要修正内容是,实施成婚挂号“全国通办”。何亚福指出,七普数据显现,全国人户别离人数已达4.9亿,该方针对进步成婚挂号的便利性具有必定效果,但效果有限,进步成婚率的关键是下降成婚本钱和生育本钱。
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据当地乡民称,刘强东计划在8日向检验乡民发放现金和礼物,每个家庭都有几千元的礼物(价值)。徐先生说:“村里有1400多个会议告知。60岁以上的白叟每人有1万元现金,每个家庭发送的东西大约有几千元。 ”
据报导,刘强东出生于20世纪70年代,出生于江苏省宿迁市宿豫区来龙镇光亮村。他在来龙镇光亮村上小学,在来龙镇上初中,在宿迁上高中。在大学之前,刘强东的日子和生长从未脱离过乡村。当他被大学选取时,村里的人们给了他500元和76个鸡蛋。
12月27日晚,京东集团宣告,2024年1月1日起京东采销等一线事务人员的年固定薪酬大幅上涨近100%,2024年头京东零售全员将均匀加薪不低于20%。榜首财经了解到,本次涨薪规划为京东系的悉数采销人员。
隔日,京东发布采销召集令称,欢迎采销兄弟回家,回家后福利司龄持续累计,司龄补助、住宅保证基金、持续教育、老职工专属称谓、职工救助基金等都将连续。
京东涨薪,或将不耻下问绩效部分改成了固定薪酬
蓝鲸记者从多位知情人士处了解到,告诉里说的是固定薪酬上涨100%,京东把本来的不耻下问绩效部分改成了固定薪酬,所以固定薪酬出现了大额的涨幅。
对方举例称,比方京东一线采销本来到手薪资1万块钱,60%是固定薪酬,40%是绩效,这儿不是把6000块钱直接翻倍,而是把4000的不耻下问绩效和年终奖算到了固定薪酬里。23年固定薪酬是6000*12=72000,24年固定薪酬便是10000*16=160000,这样比照下来就差不多有100%的涨幅。
“但话又说回来,不耻下问绩效变为固定薪酬也算是落袋为安,本来不确定的绩效危险现在给公司承当了,对一线采销来说这无疑是一件功德。别的,零售全员加薪20%也是实打实的,而且20%仅仅是保底,有的职工或许加的更多。”上述人士说道。
另一位京东采销人员lulu承受蓝鲸记者采访时表明,现在关于涨薪的详细履行时刻和薪资结构没有清晰告诉,内部职工关于这一信息的观念也清晰分为达观派和悲观派,“没拿到手都是猜想,假如涨薪是最好,没有的话,其实也是正常干活。”
值得注意的是,京东上一次官方通报大规划涨薪仍是在两年前。2021年7月13日,京东宣告2021年7月1日到2023年7月1日,用两年时刻,将职工均匀年薪由14薪逐渐涨至16薪,且从公告当月开端直接涨薪两个月。
到本年年底,京东职工已超59万人。除40多万名物流配送员外,采销人员已达数千人规划。
据榜首财经音讯,本年4月12日,京东零售启动了采销单元安排变革,兵以诈立工作群层级,将工作群变更为工作部,原工作群下的统管许多共享品类的各工作部,将依照详细品类拆分为很多采销作战单元。
本年双11,京东经过采销直播间获得了不小的流量。京东数据显现,到11月11日晚23:59京东采销直播的总观看人数突破了3.8亿。
涨薪背面旨在贱价战略,刘强东曾呼吁京东有必要改动,不然没出路
一边是扩招采销人员,另一边是高调告诉涨薪,京东动作一再意欲何为?
我国信息协会常务理事、国研新经济研究院开创院长朱克力对蓝鲸记者表明,给一线采销、零售涨薪,也意味着京东将加大该板块的布局力度。从京东的事务开展来看,采销和零售一直是中心事务之一,也是其收入和赢利的重要来历。加大对该板块的投入可进一步进步其自卖自夸份额和竞赛力,一起也可为职工供给更好的工作开展机会及薪酬待遇。
据财新报导,一名挨近京东的人士表明,涨薪首要是为了鼓舞职工活跃推进贱价战略,而采销一线人员是京东贱价战略的首要履行人员。
依据《晚点 LatePost》报导,12月9日晚 ,京东开创人、董事局主席刘强东在内网谈论京东本年遭受的开展窘境。他直言京东现已到了有必要要改动的时刻,但“公司安排巨大臃肿低效,改动需求时刻”。他带头作出表态“无论如何,我都不会躺平,也期望兄弟们绝不躺平”。
这种影响某种程度上来自后来者拼多多的压力。拼多多的优势简略直白——贱价,在才智过“贱价战略”的作用后,刘强东也不可避免地走上了“全面贱价”的道路。
上一年双11之后,刘强东就曾在内部会议上批判京东零售事务高管,偏离了“本钱、功率、体会”的运营战略中心,并要点着重贱价优势。年头,京东先后上线百亿补助、9.9包邮频道,并推出买贵双倍赔、下调自营包邮门槛等多项行动。本年双11则直接喊出了“真廉价”的标语。
与此一起,京东也参加“仅退款”阵营,据悉,这是拼多多取胜的另一规律。业内人士以为,此举是对顾客权益维护的巨大推进,更意味着渠道由此进入竞赛自卖自夸的深水区。
当增加与保质的需求一起摆在京东面前,想要事务上弯道超车必定仰仗于刘强东的超强管理能力,大幅涨薪或许便是一种给职工打鸡血最有力的办法。
一位互联网从业者告知蓝鲸新闻,三年前她去到京东面试,挨近正午12点,面试官告知她要比及下午2点再持续面试,并邀请她体会下公司食堂,接着她看到了京东大楼开端一层层灭灯,职工们开端了午休。
但京东熄灯午休的传统在2024年5月底划上了句号。
“假如咱们有很多兄弟在躺着睡大觉,正午必需求关灯两个小时睡大觉,还能让公司成绩好、薪酬上涨,还能完成咱们的愿望,这一辈子做出牛的作业来,这是不可能的事。”散步,刘强东内部说话的一则视频流向了互联网。
为此,刘强东从头界说他最著名的“兄弟”概念:“但凡长时刻成绩欠好,从来不奋斗的人,不是我的兄弟。”
随同午休时刻缩短的,还有京东考勤制度的调整,人员优化等作业,受到影响的职工开端在互联网上进行吐槽,这一系列触动打工人神经的事情随之引起言论热议。就京东而言,这指向的是过往更宽松、舒适的职工日常规章制度需求被奋斗、狼性作业精力替代。
一位挨近京东人士告知蓝鲸新闻,京东一些规章制度的确没有跟上,一个月有1.4万人次代打卡,也有实习生两个月骗走1.5万薪资,“公司给到实习生每月薪酬8000元,这不低了。”在他看来公司现已到了不得不变的时刻了,“这些改动之后,信任京东的成绩还会更好”。
这是半年时刻内,京东集团创始人、董事局主席刘强东第2次出头痛斥大公司病。
2023年12月9日,面临职工内网长文谈及公司问题时,刘强东发文作了答复,并称“呈现这么多问题,当然都是我办理不善,我十分自责。可是无论如何,我不会躺平,也期望兄弟们绝不躺平,现在安排巨大臃肿低效,改动起来的确需求时刻”。
本质上,这是京东在面临严格的自卖自夸竞赛环境后,作出自动改动用以提高公司战斗力。曩昔几年,拼多多在成绩上狂飙突进,抒发抖音电商、快手电商的兴起,这让传统电商抒发淘宝天猫、京东的自卖自夸份额受到了必定的腐蚀,感知到了更大的竞赛压力。
从“贱价是仅有竞赛性兵器”到着重渠道更好的质量、物流等用户体会,2023年至今,京东在尽力叙述一个“生态昌盛”的故事:守住自营的服务优势,用更好的用户体会带动购物频次的提高,从而带动具有价格力第三方商家生意的提高。
以京东2024年第一季度为例,家电3C营收同比增加5.3%,非中心品类的日用品也完成了同比增速8.6%的增加。这带动了京东Q1运营赢利提高到了77亿元,净赢利率亦从3.1%增加到了3.4%。
但竞赛对手们也在生长,并且生长速度远远超越京东,尤其是拼多多一季度868亿的营收却带来了280亿的净赢利,再一次让自卖自夸感触到了惊人的拼多多速度。此外,一季度淘天的GMV也完成了双位数增加。一句话归纳京东境况便是,虽然自身在尽力改动,但自卖自夸竞赛压力越来越大。
赶在2024年的618电商大战时,刘强东对京东的办理制度进行了一场高调反思与调整。刘强东说,“没人想参加一个烂的公司、没有未来的公司,没有人期望这公司悉数在躺平、在睡大觉,没有热心、没有热心、没有愿望、没有荣耀的公司,信任真正是我的兄弟,不会期望京东变成这样”。
在着重狼性精力回归的一起,京东也再次宣告对采销朋友的鼓励。5月27日上午,京东经过大众号“京东黑板报”表明,“自2024年7月1日起,经过一年半时刻,京东采销年度固定薪酬由16薪提高至20薪,成绩鼓励上不封顶”。